تغیییر با روش ADKAR

این مقاله بسیار جالبی است که یکی از دانشجویان علاقمند کارشناسی ارشد به عنوان فعالیت کلاسی ترجمه کرده است که مطالب مفیدی در باره مدل تغییر ادکار بیان کرده است. روش تغیییر ادار روشی است که با در نظر رفتن دو بعد فردی و سازمانی تغییر را مورد بررسی و توجه قرار می دهد در بخش فردی:آگاهی برای نیاز به تغییرawearness، تمایل برای تغییرdisier دانش در مورد چگونگی تغییرknowledge، توانمندی برای اجرای رفتارها و مهرتهای مورد نیاز abillity، تقویت حفظ تغییرreinforcement. ADKAR ابزاری است موفق برای برنامه ریزی فعالیتهای مدیریت تغییر ،تشخیص شکاف،توسعه اقدامات اصلاحی و حمایت از مدیران و سرپرستان.

ادامه نوشته

پاسخ به دوستان

دوست عزیز در ارتباط با پاسخگویی پایان نامه خانم دکتر طیبه صفایی در واحد علوم و تحقیقات را پیشنهاد می کنم و در ارتباط با بحث اعتماد سازمانی مراجعه به مباحث سرمایه اجتماعی و شهروندی سازمانی که اعتماد یکی از مولفه های آن است مفید به نظر می رسد.

دوست عزیزی که برای تدوین پایان نامه کمک خواسته بود اگر کمکی از دست من برآید در

خدمتم. دوست گرامی از سایتی که معرفی نمودید متشکرم.